安全中心李湘宁主任一行到长安公司调研

7月23日上午，安全中心李湘宁主任、杨君佐副主任、办公室主任邓辉等一行四人一来到长安公司，与公司班子成员、各事业部经营班子、综管部经理、各独立核算部门负责人、各职能部门经理、副经理等约30人进行座谈，听取公司与事业部、独立核算部门半年工作汇报，全面了解公司上半年经营管理情况、财务运行情况、经营指标完成情况，以及下半年工作计划与措施，并跟与会人员就业务发展、市场开拓、公司管理以及未来发展方向进行了交流。

李湘宁主任指出，长安公司上半年整体发展状况不错，在公司班子成员、全体干部与员工的共同努力下，取得平衡发展，实现了触底反弹，实现了赢利。公司在市场扩展、业务转型、财务管理、党风建设等方面有长足进步，各项工作稳步推进，代表中心感谢长安公司全体员工的努力。同时，李主任强调，随着公司转隶，重大工程项目接近尾声，长安公司在管理上要深化改革，要建立激励机制；经营上要扩大思路，探索创新模式。同时要加强管理，将管理上的短板补齐，更要加强党建工作，充分发挥党的领导作用。

对于下一步的工作，李主任提出：一、长安公司面临转型发展，网信市场的三级网信体系对公司来讲，有大量的工作可以切入，支撑网信办的服务可以逐渐形成体系。对此，公司要有清晰的整体思路，要为新的发展做好谋划和布局。

二、公司在发展中，要坚持处理公司与分中心共同发展的关系；国有企业与私营企业的关系；公司发展与员工发展的关系。三、管理层要不断提高管理水平与决策水平。李主任要求长安公司梳理和推进下半年的工作，鼓足干劲，倒排工作，按步骤落实。

    公司常务副总裁陈训逊表示，2019年，是长安爬坡过坎与转型的一年。公司管理团队将认真梳理下半年工作，转变理念，探索创新，并将各种工作加以落实，做好谋划，力争在年终向中心交一份满意的答卷。